推动可持续发展建设，助力邦普打造核心竞争力

供应链即是竞争力，建设稳定的、可持续发展的供应链是当下企业提升核心竞争力的有力途径。4月10日，宁德时代可持续发展委员会常务主任、采购部总监何余生率领委员会成员潘学兴、肖杨、廖乃峰等四位专家到邦普开展“可持续发展管理体系建设与运行管理”的专题辅导培训。邦普副总裁蔡勇、质量与安环中心总监员亮亮、人力资源部总监仇健申、IT部总监贺平带领相关骨干人员参加现场培训，佛山基地相关人员以视频会议形式参加培训。

本次培训围绕可持续发展体系建设框架性内容、负责任矿产尽责管理和产品生命周期评估管理三个方面进行学习和讨论。专家团队对联合国可持续发展最新17个管理目标和现今社会经济发展所带来的生存环境威胁等方面内容进行了详细讲解，帮助邦普明确和改进可持续发展管理工作的目标、行动计划和工作方法等。两地参训人员还分成3组进行跨部门小组讨论，围绕碳排放管理、负责任矿产尽责管理、产品生命周期评价等关键议题讨论。

培训会上，何余生总监对邦普可持续发展建设所取得的成绩表示了肯定，并指出了邦普可持续发展管理体系后续核心工作内容——以负责任矿产尽责管理、产品生命周期评价和碳排放管理为中心，以电池材料回收和资源再生利用为导向的可持续发展体系建设。何余生总监表示，可持续发展是未来发展大势，供应链可持续发展是企业可持续发展建设的关键模块，本次培训旨在唤醒供应商伙伴的可持续发展意识，帮助供应商伙伴将可持续发展管理理念有效融入企业的发展战略中，集合力量共同建立一个健康安全的供应商体系。

培训结束后，蔡勇副总裁针对本次培训进行了全面总结，对宁德时代远道而来的专家团队表示感谢。蔡勇副总裁表示，开展可持续发展管理工作是当今企业风险防控管理和经济、社会、环境和谐发展的必然趋势，此次培训更是邦普团队一次难得的学习提升与自我完善机会，我们必将认真对待，根据此次专家辅导会议精神，切合公司实际和日常管理工作，努力完善和改进邦普可持续发展管理体系，保障企业和供应链安全与邦普客户、供应商携手，共同实现绿色的可持续发展目标。